聯合水務第一屆管培生培養項目，融合了輪崗學習、導師輔導、實踐課題研究、集中面授培訓、拓展訓練、在線學習等多種培養方式，幫助管培生們在一段時間內快速提升專業技能、全面了解公司運作。
8月28日，管培生培養項目在宿遷正式啟動，管培生們在參加了2天的集中面授培訓后，便開始了在宿遷的輪崗學習。宿遷公司為管培生設計了四個階段的輪崗學習，采用了理論學習、實踐操作、拓展訓練、階段匯報、導師與專家輔導等形式，為管培生提供全方位的學習和資源支持。
宿遷的輪崗學習歷時兩個半月，分為四個階段：第一階段在生產技術模塊，包括制水部和技術部等5個部門；第二階段主要在各管理職能部門和耿車污水廠；第三階段安排在客服模塊，包括客服部、管網部等5個部門；第四階段在市政工程公司各部門。
每個階段學習結束后，都會安排理論考試和總結匯報，理論考試主要測試同學們對這一階段的理論知識掌握情況，題型主要包括填空題、選擇題、簡答題以及開放問題。總結匯報會安排每位同學上臺展示這一階段的學習成果、心得體會、對公司和部門的建議以及自學內容進度，導師、專家作為評委對學員表現進行點評，并現場與學員互動，給予指導和建議。
10月初，在管培生第一次與導師溝通后，總部人力資源部結合管培生們的反饋意見，為了提高理論聯系實際的程度，邀請導師們為學員設定實踐性課題，如產銷差控制、工程管理等方面，讓管培生們兩兩組隊，發揮主觀能動性，廣泛查閱資料、了解行業現狀、利用集團內導師、專家資源，對課題進行研究和實踐，形成最終的方案和論文。最后，大家在導師出的11個課題中選擇了5個進行深入研究和實踐。
目前，管培生們已順利完成了在宿遷四個階段的輪崗學習任務，11月16日將開始赴聯合水務工業污水典范項目桐鄉污水項目公司輪崗學習實踐，之后再去三門峽、山西兩地項目公司，完成整個輪崗學習任務。
以夢為馬，以汗為泉，不忘初心，不負韶華。希望管培生們通過輪崗學習歷練，快速提升技能，全面熟悉公司的管理現狀，加速成長，早日為聯合水務貢獻自己的力量。 | 
