為了深入貫徹落實集團年中工作會議要求，強化“制度管人、流程管事”的意識，8月25日至9月23日，由總經理許應濤牽頭，荊州申聯公司組織集團制度及流程交流會。
8月25日上午10點，許總率先帶領各部門負責人及采購部全體員工學習交流采購部相關制度。采購員李浩偉對《聯合水務采購管理制度》中的十章內容逐條宣讀，許總對其中的重點條款加以講解。與會人員認真聆聽，專心學習，時不時針對其中不理解或不明確的條款提出疑問，集體交流討論。大家各抒己見、集思廣益、建言獻策，提出了明確定義緊急維修材料，優化辦公勞保用品申領流程等有針對性的建議。
學習交流會現場
9月3日至23日，許總帶領公司管理層分場次進行人事行政部、財務部、生產部相關制度的學習。每場學習交流會，與會人員都專心致志逐條學習制度流程，并結合實際工作經驗，紛談想法及建議，氣氛融洽而熱烈。
通過此次學習交流會，參會人員更好的理解了集團頒布的各項制度流程，為完善、優化制度流程提出了許多中肯的意見或建議，無形之中進一步融入了聯合水務的企業文化建設。學習的最終目的是學以致用，正所謂“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，荊州申聯公司必將注重理論結合實際，讓制度真正融入各項具體工作中。相信未來在集團的總體布局下，在公司領導的正確帶領下，在全體員工的學深悟透、真學真干下，每位員工都將按章循規、有序高效地開展工作，為聯合水務的做優做大做強添磚加瓦。 | 
